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Gestión punto de venta | Task Force2019-01-16T18:42:19+02:00

Gestión Punto de Venta

A través de la Gestión del punto de venta inmark hace un seguimiento del cumplimiento de los compromisos adquiridos entre las marcas y la distribución moderna (precios, facing, referencias, promociones de la central, roturas de stock, etc.).

Esta acción además permite una mayor exposición del producto en el lineal y un mayor número de promociones locales. Las marcas usuarias de este servicio adecuan los puntos de distribución analizados a su modelo de distribución geográfico.

Toda la información generada es recibida por el cliente en tiempo real a través de una plataforma tecnológica desarrollada por inmark.

Desde estas tres ópticas la acción cuenta con 3 pilares
fundamentales:

Equipo

Un equipo de gestores de punto de venta con una antiguedad de 5 años de media. Y formados para ser Task Force.

RECOGIDA DE INFORMACIÓN

Cualitativa y Cuantitativa con salida de datos en tiempo real.

Analítica

Interpretación de los datos recopilados para la toma de decisiones inmediata.

Modelo de trabajo

Organización de la red Compartida

La Organización de la Fuerza de ventas Compartida para la Gestión de los centros responde a una Actuación

Principales funciones del gestor

La Organización de la Fuerza de ventas Compartida para la Gestión de los centros responde a una Actuación

  • Asegurar el cumplimiento de las plantillas

    y los acuerdos pactados con las cadenas, detectando incidencias y realizando las gestiones necesarias para resolverlas.

    • Vigilar que la correcta reposición de los lineales sea la adecuada y en caso de que no lo sea, aviso o reposición.
    • Gestión de la cantidad de producto y rotación en los lineales.
    • Consecución de objetivos: facings, expositores, cabeceras, etc.
    • Balizaje de los productos. Control de precios.
    • Evitar roturas de stock. En caso de producirse pasar a resolverlo o dar aviso.
  • Negociación de segundas exposiciones locales:

    Para exposiciones extras se asegura la realización de un nuevo pedido y tener género suficiente, cuando se tenga que montar cualquier tipo de exposición extra pactada desde central.

  • Pactar espacios adicionales y ejecutar su montaje.
  • Colocar PLV, siempre que sea posible.
  • Estudiar la competencia. Novedades, precios, promociones.
  • Incremento de Facing.
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