Sobre inmark

inmark nace en el año 1977 con el objetivo de cubrir las necesidades de las empresas en sus requerimientos de consultoría, información y desarrollo de negocio. A partir de ese momento se produce una expansión en dos direcciones:

  • Ampliando las actividades desarrolladas, faceta en la que emerge la actuación de outsourcing de equipos de venta (Taskforce) así como la relativa a la formación de personal, tanto en atención al cliente y calidad de servicio, como en habilidades directivas.
  • Expandiendo geográficamente la actuación profesional, tanto en el ámbito de Unión Europea como en América Latina.

En la actualidad inmark está integrado en Europa por dos compañías, inmark europa y taskphone, y tiene participación en dos sociedades, adalid inmark e inmark mobile. En América Latina cuenta con empresas en México, Colombia, Venezuela, Argentina, Perú y un partner en Puerto Rico.

Sobre inmark

Ámbito de actuación

Ambito de actuación de inmark

Unión europea

Con oficinas en Madrid, Barcelona, Sevilla, Lisboa y Bruselas, y red europea de partners que nos permite actuar en la Europa de los 27.

América Latina

Desde el año 1989 se desarrolla el negocio en la región contando con oficinas en México, Colombia, Perú, Argentina y Venezuela, y un partner de negocio en Puerto Rico.

Dimensión de inmark

150 consultores

150 consultores

Somos más de 150 consultores con amplia experiencia en sus respectivas prácticas y una decidida vocación de servicio.
Trayectoria

Trayectoria

Tenemos una trayectoria de más de 37 años al servicio de nuestros clientes.
1.000 empresas

1.000 empresas

Más de 1.000 empresas alrededor del mundo han confiado en nuestros servicios.
I+D+i

I+D+i

inmark gestiona un portafolio de proyectos de i+D+i por valor de 40 millones de euros cofinanciados por la Unión Europa, en los que participan 70 socios de 19 países.

El propósito de inmark es acompañar a los clientes

En el descubrimiento

En el descubrimiento

de oportunidades de negocio, aportando información del mercado y asesoramiento preciso.
En el desarrollo

En el desarrollo

de su estrategia para que la conviertan en realidad, mejorando el desempeño de sus equipos.
A través de

A través de

personas y servicios externos de soporte.

Aspectos diferenciales de la oferta

La configuración de inmark proporciona a sus empresas clientes algunos elementos diferenciales:

  • Conocimiento profundo de las necesidades empresariales.
  • Vamos más allá de las soluciones convencionales: reflexionamos sobre la problemática concreta de cada cliente para ofrecerle lo que realmente necesita.
  • Visión global del entorno, del mercado y de las necesidades de los clientes.
  • Combinamos diversas prácticas para ofrecer respuestas integrales, con excelencia operativa y creatividad.
  • Especialización en determinados sectores y principalmente en servicios.
  • Alta integración de soluciones tecnológicas en todos los servicios ofrecidos.
Aspectos diferenciales

Divisiones de negocio

Consultoría en outsourcing comercial

Consultoría en outsourcing comercial

Puesta a disposición de los clientes de equipos comerciales seleccionados, entrenados y tutelados a partir de los cuales se cubran los objetivos de venta previstos. Formación y dinamización de equipos comerciales internos.
Consultoría en rrhh y aprendizaje

Consultoría en rrhh y aprendizaje

Mejora continua de los equipos para dotarles de las capacidades precisas que permitan alcanzar los objetivos colectivos de la organización.
Consultoría en transformación digital

Consultoría en transformación digital

Asesoramiento para mejorar la productividad a través de las nuevas oportunidades que ofrece la tecnología.
Contact  center

Contact center

Emisión y recepción de llamadas para mejorar la relación con los clientes y prospectos.

inmark en el mundo